Как формировать бизнес план

Как составить бизнес-план

1. Резюме

Краткое (1-2 страницы) изложение ключевых моментов бизнес-плана:
Цель и задачи предприятия
Целевой рынок и конкурентное преимущество
Финансовые показатели и прогнозы

2. Описание компании

История, правовая форма, местоположение
Структура собственности и менеджмента
Миссия, видение и ценности

3. Анализ рынка

Описание отрасли и ее тенденций
Определение целевого рынка и его демографии
Анализ конкурентов и их стратегий

4. Услуги или продукты

Подробное описание продуктов или услуг, предлагаемых компанией
Уникальные особенности и преимущества
Ценообразование и ценовая стратегия

5. Операционный план

Описание производственного процесса или предоставления услуг
Инфраструктура, оборудование и персонал
График и процедуры

6. Маркетинговый план

Стратегии продвижения и сбыта
Маркетинговый бюджет и рекламный план
Анализ эффективности маркетинга

7. Организационный план

Структура управления и организационная диаграмма
Ключевые сотрудники и их обязанности
Культура и ценности компании

8. Финансовый план

Прогнозы финансовых показателей (доход, расходы, прибыль)
Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
Сценарии «лучшего» и «худшего» случая
Источники финансирования и структура капитала

9. Приложения

Резюме ключевых сотрудников
Исследования рынка
Финансовые документы
Соглашения и контракты

Советы по написанию бизнес-плана:

Будьте краткими и конкретными.
Сосредоточьтесь на основных моментах.
Используйте ясный и лаконичный язык.
Подкрепляйте утверждения данными и доказательствами.
Сделайте свой план привлекательным.
Регулярно пересматривайте и обновляйте его.

Читать статью  Какой бизнес стоит начинать

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *