Критические факторы бизнеса

Внутренние критические факторы

Лидерство и управление: Эффективность высшего руководства в установлении видения, миссии и целей, а также в обеспечении мотивации и направления работы сотрудников.
Операционные процессы: Эффективность систем и процессов, используемых для производства, доставки и продажи продуктов или услуг.
Финансы: Финансовая устойчивость, прибыльность и управление денежными средствами.
Маркетинг и продажи: Эффективность усилий по маркетингу, продажам и обслуживанию клиентов.
Инновации и НИОКР: Способность к разработке и внедрению новых продуктов, услуг и процессов.
Управление персоналом: Привлечение, удержание и мотивация талантливых сотрудников.
Технологии: Использование технологий для повышения эффективности, сокращения затрат и улучшения обслуживания клиентов.
Культура организации: Общие ценности, убеждения и нормы, которые влияют на поведение и производительность сотрудников.

Внешние критические факторы

Рыночные условия: Общие тенденции рынка, конкуренция и состояние отрасли.
Экономическая среда: Экономические показатели, такие как процентная ставка, инфляция и занятость.
Регулирование: Правительственные постановления и нормы, влияющие на ведение бизнеса.
Технологическое развитие: Новые технологии и их влияние на отрасль и бизнес.
Социальные и экологические факторы: Социальные тенденции, проблемы окружающей среды и их влияние на потребительское поведение.
Глобализация: Международная торговля, валютные курсы и политическая стабильность.
Поставщики и партнеры: Отношения и зависимость от ключевых поставщиков и деловых партнеров.
Потребительские предпочтения: Изменения в потребностях и желаниях клиентов.