Как самому разработать франшизу
Шаг 1: Определите свою концепцию
Определите уникальные особенности своего бизнеса и то, что отличает его от конкурентов.
Разработайте четкое описание концепции, включая миссию, ценности, продукты и услуги.
Шаг 2: Создайте стандартную операционную процедуру (СОП)
Документируйте все аспекты вашего бизнеса, включая:
Операции
Маркетинг и продажи
Финансы
Управление персоналом
Шаг 3: Разработайте план обучения
Создайте подробный план обучения для франчайзи, который включает в себя:
Основы концепции
СОП
Подготовка персонала
Маркетинг и продажи
Шаг 4: Определите требования к франчайзи
Установите четкие критерии для выбора франчайзи, включая:
Финансовую квалификацию
Опыт в соответствующей отрасли
Приверженность к концепции
Бизнес-план
Шаг 5: Разработайте договор о франшизе
Составьте юридически обоснованный договор, который определяет права и обязанности как франчайзера, так и франчайзи.
Включите положения об:
Территории
Роялти
Маркетинговые фонды
СОП
Прекращение
Шаг 6: Создайте пакет франшизы
Соберите все необходимые материалы, включая:
Договор о франшизе
СОП
План обучения
Маркетинговые материалы
Финансовые заявления
Шаг 7: Протестируйте свою концепцию
Рассмотрите возможность создания пилотной франшизы, чтобы протестировать свою концепцию и собрать отзывы.
Получите обратную связь от потенциальных франчайзи.
Шаг 8: Продвигайте свою франшизу
Создайте веб-сайт, материалы для продажи и участвуйте в отраслевых выставках.
Используйте социальные сети и маркетинговые кампании для распространения информации.
Дополнительные советы:
Проконсультируйтесь с адвокатом по франшизе, чтобы обеспечить соблюдение всех юридических требований.
Получите поддержку от опытного консультанта по франшизе.
Будьте терпеливы и упорны, построение франшизы требует времени и усилий.
