Кто работал бизнес аргумент
Бизнес-аргумент
Определение: Логичное, обоснованное утверждение, в котором автор представляет свои соображения и доказательства, призванные убедить аудиторию в обоснованности определенной точки зрения или предложенного курса действий.
Структура бизнес-аргумента:
1. Вступление
Привлечение внимания аудитории
Изложение тезиса (основного утверждения)
Краткое изложение аргументов
2. Разработка аргументов
Представление доказательств, поддерживающих каждый аргумент
Разъяснение и обоснование доводов
Рассмотрение возможных возражений и их опровержение
3. Заключение
Подведение итогов основных положений
Повторное изложение тезиса
Призыв к действию (при необходимости)
Элементы эффективного бизнес-аргумента:
Ясность: Тезис и аргументы должны быть четко сформулированы и понятны аудитории.
Обоснованность: Доказательства должны быть актуальными, достоверными и достаточными.
Логичность: Аргументы должны логически следовать друг за другом и поддерживать тезис.
Доказательность: Доводы должны быть убедительными и убеждать аудиторию в обоснованности позиции автора.
Благоприятность: Аргумент должен учитывать интересы и потребности аудитории.
Цель: Аргумент должен быть направлен на достижение четко определенной цели, такой как убеждение, побуждение к действию или изменение мнения.
Примеры бизнес-аргументов:
План маркетинговой кампании, в котором обосновываются причины, по которым определенная целевая аудитория будет реагировать на конкретную стратегию.
Отчет о прибылях и убытках, демонстрирующий финансовую эффективность компании и необходимость принятия мер.
Предложение о покупке, в котором представлен анализ рынка и прогноз финансовых преимуществ.
Политика компании по разнообразию и инклюзивности, объясняющая обоснование и преимущества создания более разнообразной рабочей среды.
